紙箱廠(chang)家述說(shuō)：紙箱生(sheng)産中如(rú)何處理(li)不良品(pǐn)
日期：2025-12-10 浏(liú)覽次數(shù)：1302
紙箱廠(chang)家
述說(shuō)：
紙箱
生(shēng)産中如(rú)何處理(li)不良品(pin)。實際生(sheng)産中不(bu)良品的(de)産生往(wang)往映射(she)出管理(lǐ)上存在(zài)疏漏。如(ru)果對于(yu)一些細(xi)節問㊙️題(tí)不提高(gāo)重視，而(er)放🍉任自(zi)流，不良(liang)品問題(tí)将始終(zhong)得不👨❤️👨到(dào)很好地(di)解決。通(tong)過改變(bian)管理方(fāng)法，用精(jing)益🌈生産(chan)的指導(dao)思想進(jin)行不良(liang)品控制(zhi)，實現精(jīng)益的核(he)🚩心觀點(dian)，将浪費(fèi)減少到(dào)最低，不(bú)良品率(lǜ)可得到(dào)有效🌏控(kòng)制。控制(zhi)不良品(pǐn)産生及(ji)處理🏃♀️不(bu)良品的(de)措施🧡，總(zǒng)結🆚如下(xia)，以資借(jiè)鑒。
首先(xian)，決不讓(ràng)不良品(pǐn)處理簡(jiǎn)單化
當(dang)生産中(zhōng)出現不(bú)良品，傳(chuán)統的做(zuo)法是由(you)作業者(zhe)對不合(hé)🌐格品🔴進(jìn)行返工(gōng)或報廢(fei)，如此處(chù)理治标(biāo)不治本(ben)，類似的(de)問題會(hui)一再出(chū)現。管理(li)水平較(jiao)高的紙(zhǐ)箱廠在(zai)遇到不(bu)良品時(shi)會查🆚明(ming)其原因(yīn)，現場作(zuò)業人員(yuan)逐個進(jin)行分析(xi)，查明每(mei)個不良(liang)品🔞産生(shēng)的原因(yīn)，并針對(dui)🤞原因提(tí)出相應(yīng)的整改(gǎi)措⛹🏻♀️施，同(tóng)時備案(an)，建立完(wán)善的🌍不(bú)良品紀(jì)錄。生産(chǎn)實踐表(biǎo)明，該類(lei)措施一(yi)能起到(dao)很好的(de)警示作(zuo)用，二🔅能(néng)在現場(chǎng)作業人(rén)員中形(xing)成激勵(li)機🌏制，大(dà)幅降低(dī)産品🥰不(bú)合格率(lǜ)。
其次，在(zai)生産中(zhōng)發現異(yì)常狀況(kuàng)要緊急(jí)處理，将(jiang)不良品(pǐn)扼殺🍓在(zai)“搖籃”中(zhong)
在紙箱(xiang)生産的(de)過程中(zhōng)，工人一(yi)旦發現(xiàn)異常狀(zhuàng)況，要求(qiú)其必須(xu)🆚及時主(zhu)動向上(shang)級領導(dao)反映，并(bing)盡快采(cǎi)取應急(ji)措施。例(lì)如：可在(zài)必要情(qíng)況下進(jin)行緊急(jí)停機處(chù)☔理，召集(jí)當時在(zài)場的所(suo)有技術(shu)力量快(kuai)🔴速處理(lǐ)問題，并(bìng)針對原(yuán)因制定(ding)切實可(kě)行的防(fang)止再發(fa)對策。緊(jǐn)急處理(li)的宗旨(zhi)在于不(bú)僅保證(zhèng)生産現(xiàn)場不放(fàng)過一個(ge)不良品(pin)，同時消(xiao)滅生産(chan)過程中(zhong)的質量(liang)隐患。
然(rán)後，實現(xian)操作者(zhe)的100%自檢(jian)
将檢驗(yàn)活動作(zuo)爲一個(gè)獨立的(de)崗位即(jí)不能增(zēng)加任何(he)附加價(jia)值，事後(hou)發現不(bú)良品也(yě)不是最(zui)有效降(jiàng)低浪費(fei)的辦法(fa)，保證産(chan)品符🧡合(he)規定要(yào)求的必(bì)要條件(jian)，因此作(zuo)爲工序(xu)作業控(kòng)制的一(yī)部分必(bi)須要求(qiu)操作者(zhe)實施全(quan)數檢查(cha)。故檢驗(yàn)工的職(zhi)責不是(shi)💛将不合(he)格📱品檢(jiǎn)出，而是(shi)🔴徹底消(xiao)除不合(he)格品。
最(zui)後，執行(háng)标準化(huà)作業
大(da)多數管(guan)理水平(píng)較高的(de)紙箱廠(chang)通過自(zi)身經驗(yàn)的積🌂累(lei)或在咨(zī)☁️詢公司(si)的幫助(zhù)下，建立(lì)起了标(biao)準化作(zuo)業制度(du)。标準作(zuò)業以現(xian)場💛作業(yè)的不良(liáng)品爲出(chū)發點🌈，在(zai)制作标(biao)準作業(ye)指導書(shū)規定工(gong)作流程(cheng)時，盡可(kě)能的量(liàng)化标♍準(zhun)，以便于(yu)質量的(de)有🔆效控(kòng)制，使📧操(cāo)作者的(de)✂️作業規(gui)律化、定(dìng)期化，将(jiang)不良品(pǐn)率控制(zhi)🔞到最低(di)，徹底消(xiao)除作業(ye)浪🍓費。需(xū)要強調(diào)的是❄️，标(biāo)準化作(zuo)業的關(guan)鍵還在(zai)于執行(hang)。
當(dang)生産中(zhōng)出現不(bú)良品，傳(chuán)統的做(zuo)法是由(you)作業者(zhe)對不合(hé)🌐格品🔴進(jìn)行返工(gōng)或報廢(fei)，如此處(chù)理治标(biāo)不治本(ben)，類似的(de)問題會(hui)一再出(chū)現。管理(li)水平較(jiao)高的紙(zhǐ)箱廠在(zai)遇到不(bu)良品時(shi)會查🆚明(ming)其原因(yīn)，現場作(zuò)業人員(yuan)逐個進(jin)行分析(xi)，查明每(mei)個不良(liang)品🔞産生(shēng)的原因(yīn)，并針對(dui)🤞原因提(tí)出相應(yīng)的整改(gǎi)措⛹🏻♀️施，同(tóng)時備案(an)，建立完(wán)善的🌍不(bú)良品紀(jì)錄。生産(chǎn)實踐表(biǎo)明，該類(lei)措施一(yi)能起到(dao)很好的(de)警示作(zuo)用，二🔅能(néng)在現場(chǎng)作業人(rén)員中形(xing)成激勵(li)機🌏制，大(dà)幅降低(dī)産品🥰不(bú)合格率(lǜ)。
其次，在(zai)生産中(zhōng)發現異(yì)常狀況(kuàng)要緊急(jí)處理，将(jiang)不良品(pǐn)扼殺🍓在(zai)“搖籃”中(zhong)
在紙箱(xiang)生産的(de)過程中(zhōng)，工人一(yi)旦發現(xiàn)異常狀(zhuàng)況，要求(qiú)其必須(xu)🆚及時主(zhu)動向上(shang)級領導(dao)反映，并(bing)盡快采(cǎi)取應急(ji)措施。例(lì)如：可在(zài)必要情(qíng)況下進(jin)行緊急(jí)停機處(chù)☔理，召集(jí)當時在(zài)場的所(suo)有技術(shu)力量快(kuai)🔴速處理(lǐ)問題，并(bìng)針對原(yuán)因制定(ding)切實可(kě)行的防(fang)止再發(fa)對策。緊(jǐn)急處理(li)的宗旨(zhi)在于不(bú)僅保證(zhèng)生産現(xiàn)場不放(fàng)過一個(ge)不良品(pin)，同時消(xiao)滅生産(chan)過程中(zhong)的質量(liang)隐患。
然(rán)後，實現(xian)操作者(zhe)的100%自檢(jian)
将檢驗(yàn)活動作(zuo)爲一個(gè)獨立的(de)崗位即(jí)不能增(zēng)加任何(he)附加價(jia)值，事後(hou)發現不(bú)良品也(yě)不是最(zui)有效降(jiàng)低浪費(fei)的辦法(fa)，保證産(chan)品符🧡合(he)規定要(yào)求的必(bì)要條件(jian)，因此作(zuo)爲工序(xu)作業控(kòng)制的一(yī)部分必(bi)須要求(qiu)操作者(zhe)實施全(quan)數檢查(cha)。故檢驗(yàn)工的職(zhi)責不是(shi)💛将不合(he)格📱品檢(jiǎn)出，而是(shi)🔴徹底消(xiao)除不合(he)格品。
最(zui)後，執行(háng)标準化(huà)作業
大(da)多數管(guan)理水平(píng)較高的(de)紙箱廠(chang)通過自(zi)身經驗(yàn)的積🌂累(lei)或在咨(zī)☁️詢公司(si)的幫助(zhù)下，建立(lì)起了标(biao)準化作(zuo)業制度(du)。标準作(zuò)業以現(xian)場💛作業(yè)的不良(liáng)品爲出(chū)發點🌈，在(zai)制作标(biao)準作業(ye)指導書(shū)規定工(gong)作流程(cheng)時，盡可(kě)能的量(liàng)化标♍準(zhun)，以便于(yu)質量的(de)有🔆效控(kòng)制，使📧操(cāo)作者的(de)✂️作業規(gui)律化、定(dìng)期化，将(jiang)不良品(pǐn)率控制(zhi)🔞到最低(di)，徹底消(xiao)除作業(ye)浪🍓費。需(xū)要強調(diào)的是❄️，标(biāo)準化作(zuo)業的關(guan)鍵還在(zai)于執行(hang)。
